Qual a importância de investir no controle de estoque de um supermercado?

A estratégia de vendas é o primeiro passo para garantir bons lucros em uma empresa. Com ela é possível definir metas, acompanhar os prazos, otimizar a mão de obra de sua equipe e garantir o melhor atendimento ao cliente.

Administrar uma empresa não é fácil, independentemente do tamanho que ela possui no momento e saber como administrar uma pequena empresa é essencial. São muitos detalhes e nuances que podem fazer a diferença entre ter ou não sucesso em seu meio. Toda empresa precisa manter hábitos saudáveis, para que seus processos sejam realizados da melhor...

Para aproveitar as oportunidades desse período, as empresas precisam iniciar o planejamento meses antes, para que haja tempo para produção e distribuição das mercadorias. A produção industrial (compra de matéria-prima), as importações de produtos e a logística, são dimensionadas através dos pedidos de compra dos varejistas. Razão pela qual as...

O planejamento em uma empresa é essencial, visto que não se pode viver de imprevistos. As empresas bem organizadas sabem da importância e das vantagens de um bom planejamento de suas atividades em busca de seus objetivos, sendo que a área em que se deve dar atenção especial é a de finanças, pois os recursos são escassos e os riscos...

O plano de negócios é o primeiro passo para quem quer empreender. Com essa ferramenta de gestão, você reduz a insegurança diante da abertura de uma nova empresa, diminui a margem de erro ao longo da jornada e aumenta as chances de sucesso da sua ideia.

Os dias vão passando e você ainda não sabe o que quer para o futuro da sua empresa? Confira as dicas de Antônio Napole, da Kaiser Associates, sobre planejamento estratégico.

A área financeira tem um papel muito importante na formulação da estratégia da empresa, na administração financeira, no gerenciamento e nos desafios do crescimento do negócio. Separamos para você algumas situações que indicam que é hora de contratar uma pessoa para cuidar do financeiro da empresa. Acompanhe

Nossa prática reiterada em apoiar líderes e organizações na implementação do orçamento empresarial nos possibilitou descobrir formas de atingir esses objetivos e, principalmente, saber quais erros recorrentes podem ser evitados. Estes erros são, infelizmente, comuns e costumam estar (por diversos motivos) exatamente no ponto cego das próprias...