5 principais erros dos empreendedores iniciantes

Muitos querem empreender, mas nem todos sabem como fazer isso com segurança, de modo a conquistar êxito em suas tentativas. Na verdade, o fracasso faz parte do sucesso e todo grande empreendedor teve momentos de fracasso.

De qualquer modo, é preciso evitar certos erros na hora de empreender, pois alguns erros diminuem as chances de sucesso.

Veja a seguir os 5 principais erros de empreendedores iniciantes cometidos mais habitualmente!

1. A ausência de um plano de negócios

Há pessoas que conseguem fazer planos de cabeça e se dão bem. Mas, de qualquer modo, é necessário ter um planejamento antes de aplicar o dinheiro. Todo empreendimento é um risco, mas não é preciso torná-lo mais arriscado devido à falta de um projeto.

Se você ainda está inseguro, trace seu plano de forma mais detalhada, colocando tudo no papel. As ideias, os custos, os riscos, o alvo, o potencial lucro.

Procure assessoria com um amigo ou profissional que entenda melhor do negócio para que seu plano seja efetivamente bem traçado.

2. As finanças mal organizadas

Outro dos erros de empreendedores iniciantes é a desorganização financeira. Com dinheiro não se brinca - o ideal é administrar as finanças com cuidado e o máximo controle, evitando economizar demais ou gastar em excesso.

Muito comum é o empreendedor iniciante misturar as contas de casa com as contas da empresa, tirando dinheiro desta última para cobrir despesas pessoais, da esposa ou dos filhos. Sem se dar conta, ele gera um desequilíbrio no negócio e, quando vier despertar para seu erro, já pode ser tarde demais.

O dinheiro da empresa deve ser usado para cobrir os custos do negócio. Estipular um valor "x" ou um percentual específico como remuneração é a melhor forma de evitar possíveis "rombos" em médio ou em longo prazo.

Outro erro relacionado às finanças é pedir empréstimos bancários em excesso, imaginando crescer com o dinheiro alheio, mas esquecendo que o empréstimo precisa ser devolvido ( com seus devidos juros).

3. O relacionamento precário com fornecedores

Sua empresa vai precisar de fornecedores e, por isso, é fundamental manter um bom relacionamento com eles. Escolha bons fornecedores e procure pagar em dia suas contas.

Quando existe um bom relacionamento entre empresas e fornecedores, existem chances maiores de descontos e de flexibilidade em relação a pagamentos e prazos.

Observe também se os fornecedores são pontuais, oferecem produtos de boa qualidade, têm muitos clientes satisfeitos.

O relacionamento entre empresa-fornecedor deve ser satisfatório para as duas partes.

4. A precificação errada, é um dos erros de empreendedores iniciantes

Entre os erros de empreendedores iniciantes, destaca-se o de precificação errada. Preços muito baixos podem ser uma boa ideia para inaugurações, de forma que atraem grande atenção dos consumidores, divulgando ainda mais o negócio. Mas depois é necessário avaliar até que ponto esses preços baixos podem ser mantidos.

Quando a precificação não oferece um lucro satisfatório, a empresa dificilmente consegue crescer. Se o dinheiro que entra não consegue nem suprir as despesas, isso pode ser fatal para a empresa.

Claro que nem sempre a receita insuficiente é resultado da precificação, pois a inadimplência também gerar esse problema. De qualquer modo, é importante colocar preços justos, avaliando os custos e a margem de lucro.

Alguns empreendedores iniciantes, desejando crescer rápido demais, colocam o preço lá nas alturas, pensando em grandes lucros. Com isso, afastam a clientela e só têm prejuízos.

5. A falta de capacidade administrativa

Um dos piores erros de empreendedores iniciantes é a falta de capacidade para administrar o negócio. Uma boa gestão pode conduzir o negócio para a frente. Uma má gestão pode levá-lo à falência.

A capacidade administrativa vai além de controle financeiro (que, sem dúvida, é fundamental) - envolve a gestão de funcionários, o relacionamento com fornecedores, a organização tributária, a divulgação do negócio, o controle de estoque, o atendimento aos clientes, a oferta de produtos/serviços, o potencial de inovação e outras coisas.

Você tem cometido alguns desses erros de empreendedores iniciantes? Que outro deslize você considera relevante? Deixe seu comentário!